Penilaian Kinerja Tahunan Karyawan MRKRΔ Penilaian Kinerja Karyawan MRKR Ahlan wa sahlan. Kesediaan anda memberikan penilaian kepada kinerja karyawan MRKR sangat membantu DKM MRKR dalam memberikan penilaian yang objektif demi perbaikan pelayanan MRKR terhadap jamaahnya. Setiap Penilai diharapkan agar menilai satu atau lebih karyawan MRKR yang selama satu tahun sebelumnya Penilai sering berinteraksi / berkomunikasi dengan karyawan dimaksud. Apabila Penilai melakukan penilaian lebih dari satu orang, maka setelah mengirimkan penilaian yang pertama disusul dengan mengulang langkah yang sama untuk penilaian kinerja karyawan berikutnya.Nama PenilaiEmailNama Karyawan Yang Dinilai- Pilih -Miftahudin Al Hafidz - ImamM Intipaul Asror Al Hafidz - ImamMuhammad Mu'adz - ImamRidwan Widyakusuma - SupervisorMuhamad Fadil Misbahuddi - MuadzinMulya Wahyu Pratama - Customer ServiceFebri Eka Saputra - Multimedia TechnologistZaenal Muttaqin - MarbotWahyu Aksan Ardana - MarbotAhmad Syaepulloh Al Fajari - MuadzinImam Bukhori - MuadzinNanang - Komandan SekuritiMafakir - Komandan SekuritiIswadi - SecurityNurcholis - SecuritySarponi - SecurityIrwan Adi Firmansyah - SecurityRahmat Sukmo Wibowo - MarbotASPEK PENILAIAN KINERJA KARYAWANINTEGRITASKejujuran dan kebenaran dari tindakan seseorangHASIL KERJATanggung jawab dan dedikasi terhadap pekerjaan dan masjidINISIATIFKemampuan utk mengembangkan methode kerjaKERJA SAMAKemampuan dalam berinteraksi baik secara horizontal & vertikal dalam penyesuaian pekerjaanKOMUNIKASIKemampuan berkomunikasi efektif baik lisan/tulisanKEPEMIMPINANKemampuan atau kekuatan dalam diri seseorang untuk mempengaruhi dan mengarahkan orang lain dalam hal bekerjaINTEGRITAS: Kejujuran dan kebenaran dari tindakan seseorang Yang bersangkutan secara pribadi bersikap sinis terhadap aturan masjid Yang bersangkutan mengetahui kode etik dan atau peraturan masjid namun tindakannya belum sepenuhnya mencerminkan hal itu Yang bersangkutan berupaya bertindak selaras dengan kode etik dan atau peraturan masjid Yang bersangkutan menunjukan sikap penuh tanggung jawab dengan cara berpegang teguh pada kode etik dan atau peraturan masjid Yang bersangkutan menunjukkan keberanian menyampaikan pandangan jujur mengacu kepada kode etik dan atau peraturan masjid sekalipun pandangan itu bisa saja dipandang tidak populer Yang bersangkutan biasanya menjadi teladan dalam hal perilaku penuh integritasHASIL PEKERJAAN: Tanggung jawab dan dedikasi terhadap pekerjaan dan masjid Biasanya yang bersangkutan mencari kesempatan untuk menghindari tugas yang dibebankan kepadanya Yang bersangkutan tidak bersedia mencurahkan tenaga secara maksimal kepada masjid Yang bersangkutan berusaha untuk loyal dan patuh dalam melaksanakan norma / aturan organisasi Yang bersangkutan paham dan mendukung penuh target kinerja masjid dengan cara mengerahkan seluruh kemampuannya demi terwujudnya tujuan tsb Yang bersangkutan menunjukkan sikap kesediaan mengorbankan kepentingan pribadi demi terwujudnya kepentingan masjid Yang bersangkutan rela melakukan keputusan yang mengorbankan kepentingan unit kerja/divisi - nya demi kepentingan masjid dalam jangka panjangINISIATIF: Kemampuan utk mengembangkan metode kerja Pada umumnya yang bersangkutan kurang memiliki motivasi untuk bekerja Yang bersangkutan memiliki permasalahan / kebutuhan mendesak lain sehingga mengganggu konsentrasi kerjanya Yang bersangkutan biasanya berusaha bekerja sebaik-baiknya walaupun hasilnya belum memuaskan Yang bersangkutan berupaya terus meningkatkan target maupun mutu kerjanya dengan cara memperbaiki cara/ metode kerjanya Yang bersangkutan biasa menetapkan target kinerja yang menantang walaupun dengan risiko kegagalan sama besarnya dengan peluang keberhasilan Yang bersangkutan biasanya menetapkan target kinerja dengan mempertimbangkan analisa biaya-manfaat(cost-benefit analysis)KERJA SAMA: kemampuan dalam berinteraksi baik secara horizontal & vertikal dalam penyesuaian pekerjaan Yang bersangkutan biasanya lebih nyaman bekerja sendiri dan tidak dilibatkan dalam tim kerja Yang bersangkutan aktif berpartisipasi dalam tim kerja dan siap mendukung keputusan tim Yang bersangkutan biasanya berperan aktif dalam tim kerja dengan menunjukkan sikap menghargai perbedaan pendapat Bagi yang bersangkutan tim kerja biasanya menjadi kesempatan untuk mengembangkan wawasan seluas-luasnya dan mengajak anggota lain untuk aktif menyumbangkan gagasannya Dalam tim kerja yang bersangkutan biasanya berperan sebagai orang yang mampu membangkitkan Dalam tim kerja yang bersangkutan biasanya berperan sebagai orang yang mampu mengelola konflik sekaligus memfasilitasi konflik agar tim kerja tetap dinamisKOMUNIKASI: Sering bersikap negatif Bersikap jujur dan rendah hati dalam menerima pendapat apapun Kemampuan memahami perasaan orang lain Memberi penghargaan atau bantuan kepada individu lain Bersikap positif dalam mengemukakan pendapat Menerima semua orang ataupun pendapat orang lain secara sama atau setaraKEPEMIMPINAN: Kemampuan atau kekuatan dalam diri seseorang untuk mempengaruhi dan mengarahkan orang lain dalam hal bekerja, dimana tujuannya adalah untuk mencapai target (goal) organisasi yang telah ditentukan. Yang bersangkutan biasanya mengkritik atau memarahi 1 level dibawahnya didepan rekan kerjanya atau didepan umum serta sering mengkritik pekerjaan bawahannya/rekan kerjanya tanpa memberikan solusi atas pekerjaan tersebut Yang bersangkutan biasanya cenderung tertutup terhadap kondisi masjid serta kurang menghargai pekerjaan bawahannya / rekan kerjanya Yang bersangkutan kadang-kadanginformasi dan arahan pekerjaan yang jelas kepada bawahannya/rekan kerja nya Yang bersangkutan biasanya memberikan informasi dan arahan pekerjaan yang jelas kepada bawahannya/rekan kerja nya Yang bersangkutan selalu memberikan informasi dan arahan pekerjaan yang jelas kepada bawahannya/rekan kerja nya dan menjadi role model bagi bawahan untuk mencapai target yang dituju Yang bersangkutan selalu memberikan informasi dan arahan pekerjaan yang jelas kepada bawahannya/rekan kerja nya dan menjadi role model bagi bawahan untuk mencapai target yang dituju dan memberikan keteladan didalam dan diluar lingkugan kerja.Kirim Penilaian
